KI
Prozessanalyse
Erst verstehen, dann automatisieren
Wir nehmen Abläufe in Unternehmen und Organisationen auf, messen Aufwände und zeigen, welche Schritte sich mit KI sinnvoll unterstützen lassen – und welche nicht.
Was dazugehört
Aufnahme
Interviews und Beobachtung der tatsächlichen Arbeitsschritte, nicht der dokumentierten.
Bewertung
Aufwand, Fehlerquote und Datenlage je Schritt als Entscheidungsgrundlage.
Potenzialkarte
Priorisierte Liste möglicher Automatisierungen mit Nutzen und Risiko.
Roadmap
Konkrete Reihenfolge mit Pilotprojekt und Erfolgskriterien.
Typischer Ablauf
- 1Workshop
- 2Prozessaufnahme
- 3Bewertung
- 4Roadmap und Pilot
Passt zum Beispiel bei
- Verwaltung mit hohem Dokumentenaufkommen
- Support mit wiederkehrenden Anfragen
- Vertrieb mit manueller Datenpflege
Weitere KI
Lass uns über euer Vorhaben sprechen
Kurzer Call, klare Einschätzung: Machbarkeit, Aufwand und sinnvolle erste Schritte.
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